搞懂破壞式創新的12堂課(有聲書) 作者:鄧嘉玲 出版公司:1號課堂 語音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
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內容說明:
不管你是高階經理人、中小企業經營者，甚至是一般職員， 一定聽過鼎鼎大名的「破壞式創新」理論，這個由大師克里斯汀生提出超過20年的重要理論，至今仍是大小公司從事創新時的圭臬。
然而，人人都將破壞式創新掛在嘴上，卻經常因為一知半解，甚至誤解誤用，反而耽誤了改變轉型的契機。
真正的「破壞式創新」是什麼？怎麼使用？為何歷久不衰？
且讓《哈佛商業評論》副總編輯鄧嘉玲，為您一一釐清，徹底了解理論、熟悉演變，找出盲點，並且加以實做與善用！
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【作者簡介】
鄧嘉玲
政大歷史系畢業，愛荷華州立大學新聞和大眾傳播學碩士，現任《哈佛商業評論全球繁體中文版》執行副總編輯。從業25年，主持編輯了包括《藍海策略》在內的許多企業管理類書籍和文章。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版
《哈佛商業評論》英文版創立於1922年，為國際商業世界最具影響力的刊物，授權10種語言。近一世紀來孕育出許多先進的管理觀念，對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章，等待迴響，然後改寫成書，如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。
遠見‧天下文化事業群於2006年9月1日啟動《哈佛商業評論》全球繁體中文版，曾榮獲2007年亞洲出版經營「雜誌授權獎」首獎，不僅提升整個華人企業的管理理念，改進實務運作，增加實際績效，引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌，更自我期許成為台灣社會前進的動力。
詳細資料
規格：普通級
出版地：台灣
檔案格式：音檔 (MP3)
作者：鄧嘉玲講者：鄧嘉玲
出版公司：1號課堂
出版日期：2020/09/28
語言：中文
時長：1小時34分
課程內容:
001_00 說在前面(02分44秒).mp3
002_01 以Uber為例，搞懂真正的破壞式創新！(07分08秒).mp3
003_02 如何避免破壞式創新的判斷盲點？(07分53秒).mp3
004_03 破壞式創新如何演變？有沒有例外？(08分22秒).mp3
005_04 如何知道你的公司能做什麼、不能做什麼？(08分19秒).mp3
006_05 從一杯奶昔，學會如何打造對顧客有意義的產品(07分32秒).mp3
007_06 如何從待辦事項創造顧客需求？(07分00秒).mp3
008_07 如何衡量「創新」真正的價值與報酬 ？(07分54秒).mp3
009_08 如何繪製企業專屬的創新地圖？(07分02秒).mp3
010_09 以人類飛翔的歷史為例，學會如何善用管理理論(07分36秒).mp3
011_10 如何做好準備，正面迎戰破壞者？(08分16秒).mp3
012_11 如何提高併購賽局的勝率？(07分57秒).mp3
013_12 如何思考並創造自己的人生策略？(07分12秒).mp3
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